È lo strumento diagnostico proprietario che misura il Gap Percettivo della tua azienda, analizzando ventinove parametri attraverso due agenti di intelligenza artificiale specializzati.
L’IPA Analyzer™ è progettato per togliere alla diagnosi il margine di soggettività che renderebbe un consulente — anche il migliore — inaffidabile. Lavora solo sui dati pubblici della tua azienda, gli stessi che chiunque può vedere.
Quattro informazioni: ragione sociale, sito internet, settore di riferimento, area geografica. Niente bilanci, niente accessi a sistemi interni, niente CRM. Tutto il resto, l'Analyzer lo trova da solo.
Il sistema raccoglie i tuoi touch point pubblici: sito, profili social, recensioni Google e di settore, menzioni terze, indicizzazione, presenza sui canali rilevanti. È quello che il tuo cliente vede prima di chiamarti.
Due agenti specializzati lavorano in parallelo. Agente 1 misura il Posizionamento Dichiarato — cosa l'azienda dice di sé. Agente 2 misura il Posizionamento Percepito — cosa il mercato ha capito.
Il sistema determina il Tipo di Gap — di Posizionamento, di Comunicazione o di Percezione — e il suo Livello: Alto, Medio o Basso. Poi identifica in quale dei quattro gradini il mercato colloca oggi l'azienda e le leve operative a maggior rendimento sulla situazione specifica.
Trasparenza completa: questa è la lista esatta dei parametri analizzati, raggruppati per le sei dimensioni, con indicazione di quale agente AI li misura. I parametri marcati come critici contribuiscono alla valutazione della Coerenza Interna del Dichiarato — una delle quattro variabili che determinano il Tipo e il Livello di Gap.
| ID | Parametro | Dimensione | Misurato da | Critico |
|---|---|---|---|---|
| A.1 | Specificità del claim | A — Specificità | Agente 1 | CRITICO |
| A.2 | Differenziazione vs concorrenti | A — Specificità | Agente 1 | |
| A.3 | Categoria percettiva dichiarata | A — Specificità | Agente 1 | |
| A.4 | Linguaggio specialistico vs generico | A — Specificità | Agente 1 | |
| A.5 | Riconoscibilità della categoria | A — Specificità | Agente 2 | |
| B.1 | Asset editoriali proprietari | B — Autorità | Agente 1 | |
| B.2 | Pubblicazioni e contenuti | B — Autorità | Agente 1 | |
| B.3 | Strumenti proprietari | B — Autorità | Agente 1 | |
| B.4 | Certificazioni rilevanti | B — Autorità | Agente 1 | |
| B.5 | Riconoscimenti e premi | B — Autorità | Agente 1 | |
| C.1 | Volume recensioni pubbliche | C — Reputazione | Agente 2 | |
| C.2 | Qualità delle recensioni | C — Reputazione | Agente 2 | CRITICO |
| C.3 | Risposta dell'azienda | C — Reputazione | Agente 2 | |
| C.4 | Menzioni terze parti | C — Reputazione | Agente 2 | |
| C.5 | Gestione obiezioni pubbliche | C — Reputazione | Agente 2 | CRITICO |
| D.1 | Coerenza prezzo-posizionamento | D — Prezzo | Agente 1 | CRITICO |
| D.2 | Promozioni e sconti permanenti | D — Prezzo | Agente 1 | CRITICO |
| D.3 | Comportamento commerciale | D — Prezzo | Agente 1 | |
| D.4 | Trasparenza tariffaria | D — Prezzo | Agente 1 | |
| E.1 | Coerenza tra touch point | E — Coerenza | Agente 1 | CRITICO |
| E.2 | Stabilità nel tempo | E — Coerenza | Agente 1 | |
| E.3 | Allineamento visivo | E — Coerenza | Agente 1 | |
| E.4 | Tono di voce uniforme | E — Coerenza | Agente 1 | |
| E.5 | Identità di firma | E — Coerenza | Agente 1 | |
| F.1 | Posizionamento organico Google | F — Visibilità | Agente 2 | |
| F.2 | Presenza canali rilevanti | F — Visibilità | Agente 2 | |
| F.3 | Riconoscimento sistemi AI | F — Visibilità | Agente 2 | |
| F.4 | Familiarità nel settore | F — Visibilità | Agente 2 | |
| F.5 | Indicizzazione testate | F — Visibilità | Agente 2 |
Potrei venderti l’accesso all’IPA Analyzer™ come un tool a 99 euro al mese, o un report una tantum a 299 euro. Sarebbe la mossa commercialmente più redditizia. Non lo faccio per due motivi precisi.
Il primo: la diagnosi senza l’interpretazione di un esperto è pericolosa. Vedere ventinove parametri colorati e alcuni in rosso senza qualcuno che ti spieghi cosa significa nella tua situazione specifica produce ansia decisionale, non chiarezza. Per la stessa ragione un radiologo non manda i raggi X direttamente al paziente.
Il secondo: la lettura corretta dei parametri critici rilevati e della loro gerarchia richiede esperienza umana. Due aziende con la stessa identica diagnosi possono richiedere due piani d’azione completamente diversi, in base a fattori che solo un occhio umano coglie — il settore specifico, la storia del posizionamento, il momento di mercato.