Chi sei, cosa fai, a chi lo fai. Non è un'intervista: sono i cinque minuti che mi servono per tarare l'IPA Analyzer sul tuo settore specifico.
Vedi l'IPA Analyzer al lavoro sui tuoi dati pubblici. Ventinove parametri analizzati, sei dimensioni misurate, sei critici evidenziati. Non una presentazione preparata: un'analisi che parte in quel momento.
Commentiamo i risultati. Dove sei nel Calderone, dove potresti essere, quali delle sei leve hanno il maggior impatto sulla tua situazione specifica.
Se ritieni che l'analisi ti abbia dato valore e vuoi sapere come si prosegue, parliamo del percorso. Altrimenti, ci salutiamo. Amici come prima. Nessun preventivo a sorpresa.
Quando confermi, ricevi conferma calendario + libro PDF "Il Gap Percettivo" entro pochi minuti. Reminder automatici 24 ore e 1 ora prima della Call.
Conferma della prenotazione con i dettagli logistici (data, ora, link Zoom). In allegato — e questo è il tuo bonus — il libro completo "Il Gap Percettivo" in PDF, duecentocinquantotto pagine.
Promemoria della Call + tre domande utili a cui pensare prima. Non sono compiti, sono spunti che rendono la conversazione più produttiva quando ci colleghiamo.
Solo il link alla videochiamata, niente altro. Per evitarti di cercare l'email di conferma all'ultimo momento.


Quando prenoti la Call, ti arriva subito via email anche il libro completo “Il Gap Percettivo” in PDF — la versione integrale di duecentocinquantotto pagine, quindici capitoli, quarantadue fonti accademiche.
Non c’è alcun obbligo di leggerlo prima della Call. Ma chi arriva alla Call avendo dato un’occhiata al libro ha un’esperienza più produttiva: conosce la terminologia, capisce i quattro casi diagnostici, riconosce le sei dimensioni quando le vediamo sui suoi dati. Anche solo il primo capitolo (“Il Calderone”) ti orienta sul resto.
Considera il libro il mio modo di darti il benvenuto, non un incentivo per farti prenotare.
Davvero gratuita, niente fregatura. La Call è un momento diagnostico autonomo, non una discovery call mascherata da diagnosi. Se al termine ritieni che l'analisi ti abbia dato valore e vuoi sapere come si prosegue, te lo dico. Se ritieni di no, ci salutiamo. Non c'è una fase commerciale obbligata: il mio interesse è che la Call ti sia utile anche se non lavoreremo mai insieme — perché è da quelle Call che nascono i passaparola che mi portano i clienti successivi.
Il prezzo dipende dal livello di Gap che misuriamo nella Call e dalla quantità di leve da attivare. Le forchette tipiche: un Gap Basso si chiude in tre-sei mesi con un investimento contenuto; un Gap Medio richiede otto-dodici mesi e cifre più consistenti; un Gap Alto è un percorso di dodici-diciotto mesi. Il prezzo specifico te lo dico solo dopo aver visto la tua misurazione. Non sono il consulente più economico del mercato. Sono uno dei più specifici.
No. L'IPA Analyzer lavora sui dati pubblici della tua azienda — sito, recensioni, presenza online — quindi io ho già tutto quello che serve per la misurazione. Le ventiquattro ore prima della Call ti mando un'email con tre domande a cui pensare. Ti tengono in mente, non sono compiti scritti.
Normale, anzi consigliato. La maggior parte degli imprenditori senior non firma un percorso di consulenza il giorno stesso della prima Call — e io stesso non te lo consiglierei. Dopo la Call ti mando un'email di sintesi con i risultati della misurazione, da cui puoi ripartire quando vuoi.
Il Protocollo IPA™ funziona per PMI italiane con un fatturato indicativo tra 500mila euro e 30 milioni. Sotto il mezzo milione i meccanismi del Gap Percettivo esistono ma le risorse per affrontarlo sono limitate. Sopra i trenta milioni servono adattamenti che non sempre faccio. Sui settori sono trasversale: metalmeccanica, alimentare, servizi B2B, hospitality. Il meccanismo del Gap è cognitivo, non settoriale.
Tre cose. Primo: puoi disdire o spostare fino a 24 ore prima direttamente dal link nell'email di conferma. Secondo: se devi disdire all'ultimo momento ti chiedo di mandarmi un'email — per liberare lo slot per qualcun altro. Terzo: se non ti presenti senza disdire, capita una volta sola: la seconda volta, lo slot non te lo rimetto a disposizione.